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银光科技

竞争形势的要求,再也不能采用粗放式管理了,全面实施ERP是企业精细化管理的需要。
—— 银光科技 副总经理 陈锐



U8+全面成本管理体系有效帮助银光科技获得成本竞争优势

  山东银光科技有限公司是中国最大的民用爆破器材生产、研发、销售、出口基地之一,新加坡上市公司。

  成功搭建起U8+完整的信息化管理平台,构建全面成本管理体系,解决了长期困扰企业的成本不断上升和利润不断下滑的难题,获得了优于对手的成本竞争优势,经营业绩优异。

  银光科技从产品的编码规范、流程规范、统计资料规范等基础环节入手,规范和完善各种业务流程,为全面降低成本打下良好的基础;下至销售经理、采购经理、仓库保管员、生产统计员,上至中层领导乃至企业高层等全部参与到信息化平台建设中来,在U8+信息平台上开展全部业务,极大地改善了企业的运营效率,考核更科学公平,决策更快捷准确、科学有效。

  U8+全面成本管理的理念已经深入人心,而且硕果累累。ERP先进的管理理念、持续优化的管理方法,为企业培养了一支既懂业务又懂信息化、既守秩序又有创新的管
理队伍,它将为企业实现“建一流企业 树百年银光”的梦想,奠定坚实的人才与管理基础。

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上海企通软件有限公司成立于2003年1月,企通公司系长期致力于管理软件的咨询、营销、培训、实施、服务及开发于一体的管理信息化服务公司;以"专注本地成长型企业信息化服务,以信息化为企业创造价值"为己任,为中小企业提供专业财务管理、供应链管理、生产制造管理、协同办公管理、客户关系管理、人力资源管理、商业房产物业管理...

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