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用友U8摩根新材料 循序渐进到智能管理

 

       用友U8+成长型企业互联网应用平台,为成长型企业提供预配置的最佳管理与业务实践,以企业全面精细化管理方案为核心,融入互联网时代的新兴元素:移动技术、网络营销、电子商务、体验营销,帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,助力企业基业长青。信息化建设和智能管控的道路需要业界先驱的不断探索和开拓,而摩根作为知名外资企业及行业内的龙头企业,在标准成本管理体系的应用中奠定了模范地位,同时,在工业4.0体系下智能管控的应用探索之路上也踏出了坚实的一步。
       摩根先进材料与技术(Morgan AM&T)作为英国上市公司摩根坩埚集团旗下业务品牌,以碳、石墨、碳化硅、氧化陶瓷及其他相关材料的加工和应用专长在业界享有盛誉。摩根实施用友U8,实现了财务业务一体化,设计制造一体化,并实现条码管理和WMS的管理,达到了企业的信息化目标,证明外资企业本地化智能管控探索是成功的。
总体业务流程
关键应用场景
用友U8研发设计与业务协同

       PLM设计一体化及BOM保密制度实现了研发系统与业务系统的对接与协同,从而方便地获取研发需要的市场、客户、生产、维修等信息,通过统一平台指导相关业务运作,快速响应市场需求。
用友U8完善的标准成本控制与分析体系

       解决困扰企业的成本相关问题:成本不准确、成本波动不明、成本波动责任不明。
       由于Morgan的产品种类多,标准成本体系解决了新项目销售人员的客户报价方式,从凭经验到凭数据。
       标准成本体系解决了英国总部关于产品成本变动差异分析的要求,并可以去分析造成成本变动的真正原因:是原材料质量问题?是加工工人的问题?是机器设备的原因?是工艺的原因?是采购价格的原因?
用友U8内外产业链协同,构筑智能化供应链平台

       打通内外部供应链体系,提升供应信息化链效率,实现了供应链的有效整合
优化车间过程管理,实时收集生产数据
       MES系统与ERP系统的整合是现今智能化制造的必然趋势。Morgan公司已初步建立了现场用于设备及工艺参数监控的系统平台,并结合条码、RFID移动技术,全面完整的监控整个生产过程。生产过程的透明化,数据准确及时,灵敏反映及监控整个生产过程,指导生产调整。
信息化应用及管理价值
有效组织产品数据,优化研发业务流程 

       Morgan在中国有15家工厂,部分工厂使用相同的流水线,生产相同产品,各个工厂研发人员分别管理。用友U8+实现了在不同工厂之间统一沟通、统一数据、统一流程,提高了研发效率。
统一平台的上下游供应链整合

       通过用友U8+实施,优化了企业业务流程,提高了整体协同运作能力,包括研、产、供、销的快速响应能力及内外部协同信息沟通。
建立完善的标准成本控制体系、分析体系、考核体系

       Morgan公司引入用友专业咨询及用友U8+综合应用,共同实现了研发生产一体化、供应链协同和财务核算一体化。通过在生产过程 中实时的数据采集和分析,变结果管理为过程管理,同时利用标准成本差异分析,提升了公司业务敏捷性和竞争力,完成了Morgan从传统制造向智能制造的转变。用友U8+成长型企业互联网应用平台,助力企业基业长青。
       上海企通数字科技有限公司,秉承“软件+管理”创新业务模式,为客户提供的优秀数字化产品和先进管理理念的实施落地,力争成为国内领先的数字化经营管理解决方案提供商,上海企通以数字化推动客户实现行业领先,欢迎咨询,咨询热线:400-820-8720,网址:http://www.cotong.com/
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上海企通数字科技有限公司(曾用名上海企通软件有限公司),成立于2003年1月,企通成立17年来始终专注国内企业数字化服务,是一家以管理软件和互联网应用的开发、咨询、营销、培训、实施、服务于一体的管理数字化服务公司。以“推动客户实现行业领先”为己任,以帮助客户“增加收入、提升效率、降低成本、控制风险”为目标,为国内企业提供数字话建设...

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