数字化咨询

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经营绩效改进咨询
客户痛点:企业增长乏力?效率瓶颈难破?

“新常态”下经济、行业下行,许多企业面临以下共性挑战

赚不到钱
利润率持续下滑,
营收增长但利润不增甚至亏损
产品缺乏竞争力,
市场拓展受阻
赚得慢
运营效率低下
成本高企,周转缓慢
资源浪费严重,
流程冗长,响应滞后
扛不住风险
资产负债率高,融资能力弱,
抗风险能力差
缺乏系统性管理机制,
决策依赖经验而非数据
看不清方向
没有清晰的经营效益分析框架,
问题根源不明
管理体系碎片化,
缺乏全局视角和闭环管理
解决方案

基于“三阶九步法”的系统化经营绩效提升体系

我们以ISPI绩效技术模型 + BEM行为工程模型 + ROE财务驱动逻辑为理论根基,融合管理会计与数字化运营实践,构建企业经营闭环改善体系:

目标
实现企业经营绩效的
可测试、可持续、可复制提升
模式
诊断 → 改进 → 固话 → 迭代的
持续优化循环
核心阶段与举措
第一阶段:精准诊断

经营健康度扫描

ROE深度拆解

根因溯源

第二阶段:系统改进

制定绩效改进路线图

构建数据驱动的
经营仪表盘

推动关键流程再造

第三阶段:长效固化

制度与机制建设

预期价值

实现“收入增长、成本下降、周转提速”的三重跃迁

提升收入

提升产品竞争力,优化定价策略,
拓展高毛利业务线,推动营收增
长10%-30%

降低成本

优化供应链、减少浪费、提升人
均产出,综合成本下降5%-15%

提高周转

加速应收账款回收、优化库存管
理,资产周转率提升20%以上

增强韧性

构建可持续盈利模型,提升抗风
险能力与融资能力

组织升级

建立数据驱动决策机制,激发员
工潜能,打造高效能组织文化

核心优势亮点

用数据说话:基于真实经营数据,精准定位问题根源

国际标准背书:融合ISPI绩效改进方法论,全球实践验证

以人为本:引入BEM模型,关注行为激励与组织动力

闭环落地:咨询 + 制度 + IT工具 + 执行保障,确保效果可衡量

聚焦实效:不搞"花架子",只做能带来实际效益的改变

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