财务进行角色转换,从后端的会计核算向业务端延伸,扮演好业务伙伴的角色,帮助企业从业财一体的角度看清、看全业务。从仅仅对过去事件进行反映,过渡到对未来提供决策支持,通过对当前经营管理要素的模拟,对未来可能出现的经营情况进行预判;从止步于结果反映和被动应对,到将控制手段向前端、向过程延伸,“价值溯源、业务求本”;从满足外部监管要求,到深度参与经营决策,从“价值保护者、反映者”,向“价值创造者、提升者”过渡。
方案背景
业务系统繁多,数据标准不统一,集成程度不高。
财务与各业务领域间存在不同程度的信息鸿沟甚至是信息孤岛。
主数据标准不统一,严重影响系统集成和数据传递。
重核算轻管理,管理分析支撑不足,更多是满足对外报告的要求
核心理念
财务中台价值
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企通财务中台可以帮助企业高效对接所有业务系统“原汁原味”采集最原始最细颗粒度的业务数据。数据直接来源于业务,保持交易发生时的全部信息,保证数据的完整性、准确性、可追溯性。
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松耦合实现业财一体化。集成前端多业务系统采集数据到数据中台,打通业务系统与财务系统的信息流处理,实现业务财务处理自动化,保证财务核算的及时性和准确性。
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实现在统一的平台内维护各类财务及会计核算规则,通过规则平台实现各种自动化财务数据处理,不仅减轻了工作压力,也降低了差错率。
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将财务管控向业务前端延伸,实时掌握全集团全业务经营情况,及时风险预警,辅助决策。