山西新钢联公司是一家集生产、研发、营销、工贸为一体的跨地区、集团化铬铁生产企业，铬铁生产规模居国内同行首位，全球第三位。

新钢联集团积极贯彻国家“两化融合”的指导思想，建设了集团化的IT管理平台，首创了阿米巴核算体系，打造了BIP商业创新平台，搭建了大数据中台。基于用友YonBIP安环管理，新钢联建立了“新钢联安全环保数智化管理平台”，建立健全安全生产标准化管理体系，从而加强危险源管控，降低事故发生率。

通过“新钢联安全环保数智化管理平台”，实现了安全风险辨识及评价、风险管控、隐患排查治理、承包商管理、作业票管理、安全教育培训、一表化管理等，价值显著。

在上述“一个平台”和安全环保“两级管理”的基础上，落实了“三项责任”：即通过“安全培训教育平台”，让员工“知责”，通过“特殊作业安全管理流程和目标”，让员工“明责”，通过“反三违管理、风险分级管控、隐患排查治理”，让员工“履责”。最终，员工安全意识明显提高、安全防范措施明显强化，加强了危险源管控，降低了事故发生率。

例如，对特殊作业安全管理，按“谁主管、谁负责”“谁的属地、谁负责”来落实直接责任，同时在平台上固化危险作业流程和移动规范审批，最终实现作业分级审批、责任到人精准管理。再如，对“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）来说，通过“反三违”线上管理，严格落实安全生产责任制，营造良好的安全氛围。

隐患排查治理

后台任务依据安全风险分级管控清单内容定时推送成隐患排查任务，移动端排查任务。发现隐患填报隐患记录并下发整改。

作业票管理

高处作业、动火作业、吊装作业、受限作业线上申请、移动审批、电子签名。

安全教育培训

后台任务依据安全风险分级管控清单内容定时推送成隐患排查任务，移动端排查任务，发现隐患填报隐患记录并下发整改。