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用友BIP资产云，盘活数据，助力国有资产保值增值

作为央国企资源的重要组成部分，资产不仅是衡量一个央国企实力大小的重要标志，也是央国企实现生产运营、保证收益的基础保障。资产的稳定运行、有效流动，建立良好的资产管理体系，可以最大限度地降低央国企运营成本，使流程和组织价值的效益最大化。

国家对央国企和资产管理工作历来非常重视，党的十八大、十九大都对加强央国企资产管理，完善管理体制提出明确要求；同时，为了进一步推动国有经济布局和结构的战略性调整，实现国有资产保值增值，国务院、财政部、国资委等多个部委均制定了系列加强国有资产监督管理的法律法规、条例和办法。

建设资产全生命周期管理平台

实现资产保值增值

用友BIP资产云通过构建央国企统一的资产主数据标准，依据标准做好数据清查，形成账实相符的各类资产台账，明晰资产三权信息，摸清资产家底、掌握各类资产状态；并通过资产全生命周期动态管控，实现资产业务全过程可追溯、资产业务流程的标准化，实现资产物质运动与资产价值运动的业务关联和统一。最后沉淀资产全生命周期基础数据、业务管理数据，形成各类资产管理绩效指标，借助数字化平台能力实现高效分析与全景视图展示，助力央国企科学决策，高质量发展。

用友BIP资产云遵循资产管理生命周期理念，并结合央国企特点，首先提出了“泛”资产管理的概念，即管好央国企全量资产，实现对央国企土地房产、经营性资产、设备设施类资产、使用权资产、股权产权及其他类型资产的全覆盖，依据各类资产特点及管理重心，从资产新增到资产的使用、运维、退出，实现各类资产的全生命周期闭环管理，并基于统一平台底座，与投资管理、项目管理、采购管理等业务领域形成前端协同，使资产实物信息动态贯通后端财务，形成央国企资产管理业务流程一体化，完美支撑央国企资产全生命周期管控需求，最大程度提高资产价值，降低运营风险，并保证资产的合规性和可持续性。

集团资产集中监管：

建立资产统一资产管理分类标准，集团统一的资产信息库，支撑动态化的业务管理过程并同步更新资产履历信息，落实账实相符，责任明确，防止国有资产流失；同时，搭配资产决策分析模型和指标，分类识别央国企存量资产并贴签，有效制定盘活决策，保障企业稳定收益，扩大有效投资。

不动产管理：

根据土地、房产、构筑物的管理特性，设计差异化的业务流程，包括但不限于资产新增、权证登记、对内转让、经营委托、信息变动、资产评估、涉诉记录、资产出让、拆迁腾退等。

经营资产出租：

围绕经营性资产，可通过经营带来收益的特征，实现以经营出租合同为中心，关注可经营性资产的出租全业务，掌握经营性资产出租的实际情况、出租状态、租金收取情况等，有效进行空置资产的科学决策，实现国有资产增值。

设备设施资产：

在集团统一资产信息库的基础上，将资产管理分类标准进行前置，有效减少甚至避免在建工程移交形成的大量打包资产，让资产管理实现精益化，管理设备设施的运行、维护、维修的核心业务，关注设备设施运维标准化，知识建设体系化，通过决策体系的建设，优化设备设施的管理水平。

使用权资产：

围绕租入资产的合同、使用权确认、使用权评估、使用权折旧/利息等相关核心业务进行管理，从而支撑集团对于租入资产的高效化管理。

股权产权资产：

明确产权关系，及时更新产权信息，管理产权自占有、变更、注销的核心业务，并掌握投资企业的实际经营情况，及时对投资风险进行识别和处置，降低企业投资风险。

其他类型资产：

根据集团资产的类型，按照管理的流程差异进行设计差异化的流程管理，范围包括单不限于车辆、无形资产、低值易耗品等。

用友BIP资产云基于企业数智化底座用友iuap平台构建，具备协同融合能力，可与企业其他领域（如财务、税务、采购、供应链、生产制造等）实现协同工作。其特点包括统一的资产管理标准、有序的资产管理、深度融合财务与业务、科学的运维、移动服务、智能服务、数据服务和生态融合等八个核心特征，可以助力企业实现全面数智化转型。

用数据为决策做支撑

中国物流集团实现精益管理目标

中国物流集团是国务院国资委直接监管的大型中央企业，也是我国规模最大、服务能力最强、专业经验最丰富、行业领先的铁路生产性服务综合提供商。随着数智化时代的到来，中国物流集团有限公司积极投身数字化转型浪潮，推动“改革三年行动方案”相关举措，扎实推进对标世界一流管理提升行动，促进企业实现高质量发展。用友根据中国物流集团的数字化建设需求，提供资产、投资及报表系统的定制化服务，运用数字化等手段，搭建资产与投资管理平台，推动企业投资、产权、资产等领域数字化创新，实现相关工作的规范化、精益化、可视化、智能化，全面提升决策效率和监管效能。

中国物流集团通过数据共享，建立产权与资产要素管理闭环；通过数据联动与分析，支撑管理决策；通过资产状态实时动态管理，为集团资产的保值增值提供了信息保障；资产与投资管理平台的搭建，既满足了国资委专项任务的实时信息收集，也可通过插件方式满足各项业务上个性化管理要求，实现了高效、共享、联动的精益管理目标。

千亿再出发

无锡国联探索资本运营平台高质量发展新路

无锡市国联发展（集团）有限公司，集团总资产1820亿元，净资产513亿元。围绕“千亿再出发争当领跑者”要求，国联集团努力探索地方国有资本运营平台高质量发展的新路，加快打造国内一流的地方综合性国企集团！

用友BIP资产云为无锡国联集团搭建了集团资产统一监管平台，管理范围覆盖产权、董监事、不动产、无形资产、资源类资产、信息类资产、公务用车，实现包括管理数据高质量化、业务流程规范化、业务管理完善化三大核心管理目标。

通过建立资产管理系统，实现信息统一管理，规范数据填报内容及格式，通过通用逻辑校验、与其他数据比对等方式提高填报信息的正确性，实现数据质量优化；通过建立资产管理系统，覆盖产权转让、资产增减、资产转让等交易行为工作，利用系统页面间自动跳转与程序式信息填报，对复杂的业务流程进行梳理，提高工作质量与工作效率；通过建立资产管理系统，对集团所有交易行为进行状态监控，实现全局把控，对所有交易行为的最终结果进行状态维护，并将其带来的资产变动信息同步更新至集团资产信息库中，形成管理闭环。

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