中国一重的数字化转型战略是依托于中国一重的战略，而中国一重战略定位主要是产业结构合理、质量效益领先、高端装备制造核心突出、军民深度融合、地企协同发展、一带一路共享的具有全球竞争力的世界一流产业集团。

中国一重依托于企业战略的定位，构建了的“十四五”数字化转型规划，构建中国一重工业互联网平台，持续推进数字化转型，建设“数字一重”“智造一重”，提升智能决策能力、精益管理能力、全生命周期服务能力、融合创新能力、产业生态协同能力、国际化运营能力、虚拟设计仿真能力、可重构智能制造能力，将中国一重打造成为重型装备制造业数字化转型示范样板企业，实现全业务、跨越式高质量发展。

在“十四五”规划中也规划了1+1358的数字化纲要。

即构建“1”个中国一重工业互联网平台，使之成为承载中国一重现在及未来所有业务的数字化、网络化、智能化的发展平台；

贯通“1”层数字感知，全方位获取业务过程中的数据；

筑牢“3”大基座：云基础设施基座、数据基座（数据中台）、通用服务基座（业务中台），为平台上的数字业务、应用、功能提供统一的技术和软硬件设施载体；

打造“5”类应用（运营管控、虚拟制造、智能生产、服务延伸、产业生态），是中国一重数字化转型和业务发展的价值体现；

提升“8”项能力（虚拟设计仿真能力、可重构智能制造能力、全生命周期服务能力、精益管理能力、智能决策能力、融合创新能力、产业生态协同能力、国际化运营能力），打造可持续新型竞争能力，助力中国一重高质量发展。

面对中国一重数字化转型的规划，中国一重在规划中重点分配了五项重点任务。

第一项重点任务是数字化转型管理体系的建设，践行“225”管理体系、创新体系，以两化融合管理体系为基础，建立中国一重的数字化组织管理体系，细化标准和技术指标体系，组织与职能职责形成的责任体系，项目管理和运营维护构建跟踪体系，以评价、考核、激励团队促进目标的落地。

第二项重点任务是生产经营数字化的升级，其中包括建设国资国企在线监管平台，能够打造一个共享的监管平台，两个监管主体，国资委集团总部满足中央企业所有法人实体的在线监管要求，第二个是建立统一的运营管控平台，第三个是建设数字化研发测试平台，第四个是建造数字化车间和智能工厂。

中国一重现在已经完成了三个数字化车间的建设，在“十四五”期间，在热加工方面我们还会再建立一个大型的铸锻件工艺技术与质量控制专家系统，而在冷加工方面，我们会以核电石化“225+”精益数字化协同制造建设模式，在核电石化装备公司，还有石化装备公司建设数字化的车间。天津重工也以机床能源设备联网为依托，开展5G+数字化车间的建设，建设风电变叶片厂的个数字化车间。第五项是建设集团的公司支付平台。

第三项重点任务就是数字化技术的创新应用，主要包括两个部分：

第一部分是建设统一的云资源管理平台，这个主要是实现一个IT技术服务异构资源的统一管理。对提高IT工作效率、资源利用率，服务的统一性和连续性，构建弹性的计算机平台，保障业务系统持续稳定的运行。

第二部分是升级我们的数据中心基础设施，我们也一直在推行建设当中，其中也是我们已经实现了一部分。

第四项重点任务就是激活数据要素的潜能，也是大多企业都在致力于完成的一项工作。它主要是建设中国一重的大数据平台，整合营销、采购合同、仓储、预算、核算、资金等各类管理数据和生产制造数据及数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、应急指挥为一体的大数据平台，以大数据技术提升数据管理与服务能力，做到用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新。

最后一个重点任务就是在重点领域实现数字化转型。其中在高端装备制造与服务板块实现以产品全生命周期为核心的全环节的数字化水平提升，在地企融合板块打造绿色智慧物流平台，发展绿色冷链与绿色物流装备，打造智能农业服务平台，在“一带一路”板块要打造国际供应链服务平台。

以上是中国一重的数字化转型路径和未来的发展规划，我们根据中国一重数字转型的几点经验和谈以下几点启示，七个坚持：

一是坚持方向引领，始终要把企业的战略作为方向引领的坚持方向。

二是坚持问题导向，把问题作为规划制定的起点，把工作的着力点放在解决最突出的矛盾和问题上。

三是坚持安全第一，始终把网络安全、信息安全作为数字化转型的第一要务。

四是坚持省钱原则，企业肯定是要考虑到成本的，坚持效果为先，但要兼顾成本，争取要把规划执行和建设的成本控制在最低。

五是坚持自主运维，培养一批专业的团队，快速及时解决企业信息化的策略问题。

六是坚持合作开发，以一重为主导，通过合作开发、评测评定，降低风险和成本。

七是坚持服务理念，不断提升现代制造综合服务能力。

中国一重的数字化水平可以在这四个方向：坚持统建原则、注重变革创新、建立标准规范、激活数据要素。

数字重塑世界，数字领跑未来。“十四五”期间中国一重将遵循数字化转型的战略部署，按照公司的“十四五”数字化转型规划，统筹建设、分步实施、全面推进，以第一重地的使命，涅槃重生的毅力，力争一流的勇气，开启“数字一重”建设新篇章，解决好数字化转型的痛点和难点问题，推动一重加快实现高质量发展。