华阳金属U8+助力提升管理效率 夯实智能管理基础

       数字化、数字经济给社会带来了重要变化，工业企业作为经济的主体，必须适应数字经济的发展，真正把数字化、智能重视起来。江苏华阳金属管件有限公司是专业生产不锈钢、碳钢、合金钢、铜镍合金、锆材、钛材、双相钢、铝材等金属管配件的企业。在核级管道、深冷管件、空分管件制造名列前茅。
       由于生产具有属于典型的小批量、多品种、多批次的特点，所以生产管理的复杂度一直比较高。在实施信息化建设之前，企业面临着物料编码困难，经常出现一物多码、一码多物的现象，对生产产生很多的不好影响。而且由于生产管理的复杂度高，管理较难，导致到期不能交付、少交付的情况时常出现，合同的履约率低，对成本也只能实施粗放式的管理，企业上线用友U8系统，希望通过用友U8系统实现企业数字化转型。
       数智化与信息化存在一定差异，上一轮信息化主要是企业内部管理为主，主要是人、财、物、产、供、销，今天的数字化、智能化是全面的数字化，工业企业向智能制造、物联网、设备层等，注重整个流程的优化和管理提升。同时又要向外部延伸，如何更好地服务客户，实现营销创新；连接产业链伙伴，实现社会化智能化的企业采购模式等。这些都有待企业去挖掘，利用数字化、智能化，实现业务创新与管理变革，在商业创新时代获取有力竞争地位。看看江苏华阳通过U8+如何实现数字化转型。
关键应用场景及应用价值

1、生产计划管理模式

2、车间管理模式及计件工资

       在实施U8+软件建设后，企业严格按照标准实施一物一码，建立了自己的编码库，每个物料都有了身份，生产过程的管理由粗放型转到精细化管理阶段，使用用友U8生产计划完成率从80%提高到90%以上，企业的合同履约率也从75%提高到95%以上。运用U8+生产成本管理也变得容易，能简单、精准地计算计件员工的工资。企业管理层和执行层对管理也有了新的认识，对于管理效率带来很大提升。