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企通科技受邀在上海华东理工大学MEM班深度分享数字化转型与中台建设

在全球数字化转型的浪潮中，企业如何把握时代脉搏，实现财务数字化转型与中台建设，成为了业界关注的焦点。2024年11月17日，上海企通数字科技有限公司副总经理汪海军先生与开发部经理郭春荣先生受邀至上海华东理工大学MEM班，分别为学员们带来了“财务数字化转型落地业财融合”和“企通数字化中台方案”的精彩授课。

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汪海军先生的课程深入解析了当前企业面临的宏观经济、政策层面、技术层面和社会层面的挑战，以及财务数字化转型的趋势和路径。他强调，企业数字化转型不仅是技术层面的革新，更是业务流程、管理模式和企业文化的全面升级。汪海军先生通过丰富的案例分析，详细阐述了业财融合的三个阶段、RPA技术在财务领域的应用、银企直联的业务场景以及业财税档一体化对财税效率的提升作用。

他还强调了业财融合的重要性，指出业财融合是指业务部门与财务部门通过信息化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据源的及时共享，基于价值目标共同做出规划、决策、控制和评价等管理活动，一起保证企业价值创造过程的实现。他通过案例教学的方式，以点带面，逐步深入，让各类企业都能从中找到切入点，开启财务转型创造价值之路。他的分享不仅为学员们提供了理论指导，更带来了实践操作的深刻洞察。

郭春荣先生则从企业数字化的现状和痛点出发，详细介绍了企通技术平台如何助力企业构建数字化中台，实现业务与技术的深度融合。他分享了企通数字数智化中台的总体功能架构图，包括业务中台、数据中台、MDM主数据管理平台和aPaaS低代码平台等核心组件，以及它们在企业数字化转型中的关键作用。郭春荣先生的讲解让学员们对企业中台建设有了更清晰的认识，并对如何利用中台技术提升企业竞争力有了更深入的理解。

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在数字化时代，财务部门必须转型：借助标准化、自动化和共享服务提高效率，借助云计算、大数据和BI等提供有效的管理信息，通过决策支持和绩效管理发挥更大的影响力和作用，也就是数字化时代的业财融合。企通科技有限公司的分享，正是基于这样的背景，旨在帮助学员们理解企业发展对于财务管理转型的要求，洞悉业务部门的财务需求，运用管理会计工具实现分析与预测，了解业财融合的目标、逻辑、路径、挑战与实践路径。

此次授课不仅是一次知识的传递，更是学术界与企业界深度融合的体现。上海企通科技有限公司作为数字化转型的先行者，通过与高校的合作，将最新的行业趋势和实践经验带入课堂，为培养未来的商业领袖和技术创新者提供了宝贵的资源。

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