🔍 场景还原

零售企业成本核算停留在门店或部门级别，难以深入到单品(SKU)层面。当无法准确计算每个商品的真实成本（包括物流、营销等间接费用分摊）时，就像在迷雾中经营——看似盈利的门店或品类，实际在蚕食整体利润空间。

📌 案例分享

某零售企业拥有900多家门店，曾采用粗放式成本核算法，将物流费用平均分摊至所有商品。结果发现明星产品表面毛利率达60%，但计入仓储和配送成本后实际利润为负。而另一款不起眼的小器械因配送成本低，反成为隐形利润来源，却未获得足够资源倾斜。

企通科技的业财融合系统，为企业搭建了SKU级别库存台账，为每个门店每个SKU建立核算台账，实现按实际配送路径计算物流成本；根据销售区域分摊营销费用；按产品体积和周转率分配仓储成本。系统每日自动生成“单品利润报表”，清晰展示各SKU真实盈利状况。

💡企通科技业财融合数字化方案核心价值

🔍 场景还原

门店是利润创造的细胞单元。当门店利润核算滞后，总部如同失去神经末梢反馈的机体，无法及时感知局部病变（亏损门店）或发现增长亮点（高潜力门店）。传统按月核算的模式在快节奏零售环境中已显笨重。

📌 案例分享

💡企通科技业财融合数字化方案核心价值

🔍 场景还原

📌 案例分享

某线上线下零售企业，在自营商城APP及众多平台开展商品销售业务。使用众多值支付渠道，支付数据与支付通道费用清算艰难，很难做到清算对账。另外线下门店所属区域税收优惠政策不同，税务问题导致收入结算算法复杂，难以计算清楚。

企通科技业财融合数字化方案，通过对交易支付数据的清分，还原各支付渠道通道费用，从而实现了销售、支付、清分、税金数据清晰，确保对账准确。

💡企通科技业财融合数字化方案核心价值

🔍 场景还原

零售行业交易高频、单据量大的特点使得传统手工处理模式不堪重负。从费用报销到供应商对账，大量人力耗费在基础性操作上，不仅效率低下，错误率也居高不下。尤其在促销旺季，财务部门通宵加班仍难以完成工作成为常态。

📌 案例分享

💡企通科技业财融合数字化方案核心价值