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客户沟通互动零距离
:用友U8+生产订单管理在多部门协作中为客户带来的价值是什么?
:没有生产订单,则生产计划的计算就没有依据和落地的手段,企业则难以准确高效地进行计划制定和执行。通过生产订单,管理者可以更加精细的核算成本,为市场销售提供报价依据,为生产提供进一步降低成本的可能性分析。通过及时灵活的生产订单的改制和挪料,帮助企业在市场、订单或其他条件变化的情况下,迅速反应和调整,最大可能的避免损失和提升对市场的反应能力。通过同质量管理部门的协作,能够全程监控保证产品质量,出现质量问题时亦可迅速追溯定位。同仓储部门配合,能够控制物料领用,使用的合理性,避免失误或其他损失。生产订单也是车间管理的基础性单据,工序计划的展开和管理都依托于生产订单。
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