全渠道营销已经成为众多品牌企业的必修课。如何赋能渠道伙伴,协助其更好的做好渠道覆盖,做好终端下沉,提升末端动销,如何真正的实现“如臂使指”,成为当下品牌企业关注的重点。在“一体化、可视化、数字化”的原则指导下,在云计算和大数据的加持下,做到全渠道的人(包含渠道销售人员的全渠道营销人员)、货(全渠道及终端的库存分布)、场(所有销售终端及配套的营销活动场景)的全面管理,将所有数据统一到同一个平台,所有人员根据授权对经营数据进行可视化管理:
方案背景
提高渠道客户管理效率,加强经销商、分销商、零售终端、会员、联盟店、KA及线上渠道的管理,为深度分销提供信息支撑,不会因业务员离职而流失
提高订单管理效率,加快订单采集效率、分销效率,查询订单签收情况,有效分析出货量及进销存情况
提高营销团队管理效率,加强区域信息、人员信息管理,明确拜访计划,管控拜访过程,有效考核拜访执行力
提高市场信息管理效率,实时采集终端陈列信息、库存信息、竞品信息、销量信息,提高市场信息的分析效率
提升营销费用管理效率,在预算管控、活动审批、落地保障、事后总结、财务核销、客户对账、效果分析等环节建立高效的闭环管理体系
方案特点
总体架构
业务价值